活動策劃公司很久以來,一談起策劃,許多人都會發生一種奧秘的感覺,好象那是離自個很悠遠的作業。歸納起來有兩種典型觀念大概重視,一種是有些人以為策劃是高手們的專利;另外一種是以為策劃于自個可有可無。我自個以為,策劃非但不是高手專利,而且是人人都能夠學習、大概學習的大眾學問。
一、策劃是人人都能夠學習的常識與技術
我以為,策劃常識不是少量高手們的專利,而是人人都能夠學習、大概把握的常識與技術。不錯,在很長一段時刻內,大家喜愛把征詢策劃業稱之為智業,把從業者尊稱為智者,這與征詢策劃業的作業性質有關。
許多的高手們也確實事必躬親的為中國的策劃作業的開展做出了很大的奉獻,他們的英名與策劃成績被大家廣為傳誦。但這不等于說策劃作業只能夠為少量高手們所從事,更不等于說策劃常識與技術只能夠為少量人所擁有。
實事求是地說,任何專業或作業,從才能、成績等方面上講都有等級之分。比如說文學寫作,不計其數的人在文學寫作的路上前行著,但有文學喜好者、作者、作家、文學大師等一些反映專業等級的頭銜把他們區別開來。再比如說藝人、模特、歌手、演奏等等許多藝術類作業都是這樣。搞政治也是如此,大家不是把那些優異的大角色稱之為政治家嗎?即是和大多數人休戚相關的技術作業,不也是有著這個員、哪個師嗎?


香港的許多影視作品不也在喋喋不休地通知咱們,憑力氣和膽量闖全國的江湖,也是有著小弟和年老之分的。由此看來,這個世界上,不論高尚的作業、通常的作業、仍是所謂的江湖,只要是人做的作業,就都有等級之分。但是咱們明白地看到,大家并沒有由于等級的存在而拋棄對作業的挑選;也沒有由于作不了師、家、年老、老板而拋棄對生計方式的挑選。大家都在一代代重復著依據自個的喜好、才能、機緣等許多因從來挑選社會腳色。從這個視點講,策劃這個作業并不是高手們的專利,任何人只要喜愛就都能夠挑選!
我以為,活動策劃策劃常識是每一自個的生計必修課,策劃才能是每一自個不行短少的必備才能。你能夠不做文學大師、文學家,但你有必要要學習好語文課。你能夠沒有進過書院,能夠沒有文憑,但在社會生活的大書院中你有必要學會用一種言語去和其他人交流交流。由于言語表達是一門生計根底課,只要你在人類社會生計,就需求與他人交流、交流,就有必要具有最少的言語表達才能和文字表述才能。即是聾啞人,也要靠手語來完結交流與交流。
活動策劃師如何提升策劃能力?
相同的道理,策劃才能也是一自個生計的根底才能。從極點的視點講,你能夠沒有進過書院,能夠沒有任何文憑,但你不能沒有策劃思想與策劃才能。不然,你這一輩子就很難有好的生計開展,很難取得成功!當然,你不必定系統學習過策劃常識,但有必要在社會生活中自我修煉而具有策劃才能。老福特、比爾。蓋茨、李嘉誠等許多商界領袖即是無師自通的策劃大師,盡管他們沒有耀眼的文憑,但卻有著耀眼的作業光輝。首要緣由即是他們有著超乎于常人的策劃才能。
二、策劃是人人都大概學習的常識與技術
咱們說策劃才能是每一自個有必要具有的生計才能,是由于所謂策劃即是一種思想辦法,是一種分析疑問解決疑問的辦法,是一種把常識轉化為才能的辦法,是一種關于自個和安排立異開展的辦法,也是一種關于自個和安排競賽制勝的辦法。這種辦法大概和每一自個的生計如影相隨。不論你這自個挑選了那種職業、那種作業,你都需求一種運營的辦法,需求一種立異開展的辦法,需求一種成功的辦法。不是嗎?咱們說,每一自個和安排的生計開展都是一種運營,有運營就必有競賽;有競賽就會有優勝劣汰,就會有生死存亡,所謂物竟天擇、適者生計。總統運營國家,市長運營城市,老板運營公司,自個運營人生。那一種運營都伴隨著競賽,國家有興衰存亡,公司有優勝劣汰,家庭有充足與貧窮,自個有光輝與平平、乃至茍全性命。大相徑庭,緣由安在?咱們說,策劃與否、策劃優劣是重要緣由之一。
將來學家托夫勒先生曾斗膽放言:操縱21世紀商業命脈的將是策劃,由于本錢年代現已曩昔,策劃年代正在降臨!我不是將來學家,但我明白地看到將來學家的預言現已變成商務年代的主旋律。即是在咱們身邊,你都經常會聽說某某人有幾十萬卻不知出資作什么,某某人投了幾十萬卻血本無歸,這最少闡明本錢不在是最主要的生產力要素,人的智力效果將越來越重要!你看牛根生面臨強壯的競賽對手,只是幾年的時刻就創業并開展變成業界首席,沒有高超的策劃何故完成呢?
再看史玉柱身負幾億債款后,憑仗腦白金的二次創業,不也是令人匪夷所思地再次光輝了嗎?這些家喻戶曉的名人創業策劃事例不也印證了策劃年代的降臨了嗎?當時,無窮的財富引誘和作業壓力,把許多人推上了創業之路。這本是無可厚非的好作業,但創業者假如不具有必定的策劃才能,那創業遠景令人擔憂。我真誠地約請那些預備創業或現已走上創業之路的朋友們,抽出幾天的時刻學習商務策劃常識,把握商務策劃技術,必定會收到事半功倍的效果!
其實,演出公司商務策劃常識不只會助力你的創業,也會助力大家的作業。有這樣一個可謂經典的事例:一位留學美國的博士,攻讀的是作業遠景十分好的計算機專業。苦讀多年,學業有成,總算畢業了。他決定在美國找作業。但結果卻是連連受阻,許多公司都將這位頗有才調的博士拒之門外。這么高的學歷,這么吃香的專業,卻找不到一份營生的作業!博士很煩惱。萬般無奈之下,這位博士靈機一動,決定換一種求職辦法試試。
他把自個所有的學位證明都收了起來,用職業中的最低身份去求職。很快他就被一家電腦公司錄用了,作業崗位是一名最底層的程序錄入員。業內人士都明白,這是一份稍有學歷的人就都不肯去干的作業,而這位博士卻干得腳踏實地,一絲不茍。過了一段時刻,老板發現這個程序錄入員很有才調:他居然能看出程序中的過錯!這但是通常錄入人員很難作到的作業。老板問詢他時,博士亮出了自個的學士證書。所以老板很快就給他調換了一個與本科畢業生對口的作業。又過了一段時刻,老板發現博士在新的崗位上不只游刃有余,還能提出許多頗有價值的建議,這可比通常大學生的才能高出許多,這時博士才又亮出了自個的碩士身份,結果是老板又提升了他。
有了前面兩次的經歷,老板也多了一個心眼,暗地里留心調查他。老板發現他的水平仍是比碩士高,對專業常識的廣度與深度都十分人可比。老板把博士請到了自個的單位,雙方進行了深化交流。這時,博士把他的最高學歷、博士學位證明拿給了老板,具體敘說了自個這樣做的緣由,并向老板表明了致歉之意。老板總算恍然大悟,不只對博士的做法表明了了解,還毫不猶豫地重用了他,由于老板對他的學問、才能及敬業精神早已全部了解了。
咱們常說,策劃人是自用之才!不是嗎?你看,具有策劃思想的博士在求職中碰了幾次釘子后,就能轉變思路,自我策劃施行了一個十分優異的立異作業法--低開高走法,有效地完結了作業,而且獲得了極好的開展。因而,你或者是天生就具有策劃才能,或者是家庭與生活環境造就了你的策劃及策略知道,或者是到咱們這兒來承受策劃才能的練習,不論怎樣,你必定要具有這種才能。不然,在商業社會中,在競賽激烈的生計環境下,你連完成自個作業的權力都很難!
當然,策劃關于現代人的效果不只是限于作業與創業,一點不過分地說,策劃與每一自個的方方面面都有著嚴密的聯絡。這其間包括學習、生活、作業等諸多方面。另外,策劃關于安排的效果也是如此,無論是曩昔、現在仍是將來,也無論是一個國家、一個公司仍是一個家庭,任何時刻、任何安排的生長開展都離不開策劃。為何?由于策劃科學是一種思想辦法,是知道疑問解決疑問的思想東西。用哲學的言語來表達,策劃科學是世界觀與辦法論!