作為專業的活動策劃公司,最能夠讓自己感到高興和欣慰的,是看到自己所服務的客戶都能快速成長,通過我們的活動策劃服務在市場上占得一席之地,在深圳活動策劃的經驗里面,要想讓自己的客戶通過我們的服務取得成功,離不開以下三點:
一、精準的活動策劃方案
當企業想要宣傳自己的產品,或者是感謝回饋客戶的時候通常都會想到做活動策劃,而只有策劃公司明察秋毫的洞察消費環境和市場趨勢,對市場有著極強的把控和引導能力,才能給企業指明方向,并做出策略對路,細節到位,切實可行的企業運營操作方案。這要靠策劃的功力和水準,策劃公司要有能力為客戶提供精準、可行又威力無比的策劃方案,這是確保讓客戶成功的前提。

二、足額的活動策劃費用
策劃公司要想服務好你的客戶,必須要讓他們為你支付足額的策劃費用。主要有兩點用意:一是客戶交了足額的錢,證明他已下定決心義無反顧的要做好這件事,客戶有了這樣的決心,就已經成功了一半了,再加上有前面提到的精準的策劃方案,成功指日可待。二是客戶為你支付足額的費用,可以證明他對你的信賴和認可程度,可以讓他完全按照你的策劃思路來執行。
相反,那些沒有為你先行支付費用,或是象征性的支付了很少費用的客戶,在執行你的策劃方案時,總是挑沒有任何難度的去執行,有一些難度的就不執行,與自己的思路吻合的地方它就執行,不吻合的地方他就不執行,因為他沒有充分重視與你的合作,你想為他做出好的成果也很難。
三、適時地監理
大部分客戶都做不到將活動策劃研究得通透徹底,條分縷析。但越是這些客戶越是習慣于憑自己的感覺做決策。最初合作時,你可以說服他們按照你的策劃思路來執行,時間一長,他們就把你跟他說過什么給間歇性遺忘了,又不去回頭看你為他提供的策劃方案。所以他的思路就會經常與你的策劃思路脫軌,需要你適時的為客戶提供監理服務,才能確保客戶的成功。
當你為客戶提供的策劃方案執行效果不好的時候,客戶的思路很容易脫軌,因為它很可能不完全信任你了;當你為客戶提供的策劃方案執行效果好的時候,他也很容易脫軌,因為這時他容易忘乎所以。
有人總結說,很多企業在與策劃公司合作時,都能紅火個兩三年,之后,就開始走下坡路了。很多時候并不是策劃方案或思想時過境遷,而是合作期結束,客戶為了節約經費,沒有續簽顧問咨詢合同,策劃公司不再為企業提供監理服務,客戶遇到了問題不會變通,企業的運營思路開始不斷的脫軌,難免要每況愈下。所以你會發現,那些知名的大企業,都是長期的,同時與多家深圳活動策劃公司保持合作關系。