每一次活動都是一種經驗，2017.8.21 是視野七夕活動，小編負責外場的，主要負責項目的工作有：1、外場游戲 2、道具管理 3、人員安排調動，那小編個人發現執行活動時不可忽視的小細節。
一、熟悉活動規則
在接到項目時，每一位項目人員要要熟悉活動的規則，熟悉到現場之后如果可以要把流程過一遍，加以熟悉，因為你不熟悉整場活動的話，很大可能就會出現Bug , 有一些沒有遇到的問題，就會出現漏洞，會影響整個活動現場的效果。
二、活動現場的道具
活動是一個策劃籌備的過程，所在在活動開始之前道具數量要點清楚，有沒有批漏的，道具到現場之后應該怎么用，都要一一對清楚。因為活動現場的道具太多，所以最好一一清點有沒有遺漏的道具等。
三、人員調配問題
我們做活動公關，都會涉及以調配人員的問題，要怎么調配人員呢，首先要抓住關健人
比如負責道具的人就跟負責道具的人溝通，切忌找其他人溝通（這個不能解決問題的）， 如（為了讓崗位更加清晰化，在活動開始之前最好開一個執行會議，盡量讓全體人員參加，當場分配工作任務，讓已經分配細節工作崗位的工作人員知道自己該怎么做事）
